Дачний календар

Що називають робочим місцем

У сфері охорони праці термін "робоче місце" має два значення.

Перше значення – фізичне, знайоме всім та звичне; воно пов'язане з фізичним поняттям місця (точки, зони, території) – це місце, на якому безпосередньо працює працівник.

Друге значення - юридичне, що помилково сприймається багатьма як фізичне. Це значення поняття «робоче місце» законодавчо закріплено у ст. 209 ТК РФ і повною мірою відповідає загальноприйнятій міжнародній термінології, зокрема визначенню, що міститься в Конвенції МОП № 155: "Прямо або опосередковано контрольовані роботодавцем місця, де працівник повинен знаходитися або куди йому необхідно слідувати у зв'язку з його роботою". Це визначення пов'язане із взаємовідносинами працівника та роботодавця. У такому розумінні робоче місце – це місце, яке контролюється роботодавцем і до якого рухався (або повинен був рухатися) працівник в епізоді травмування.

Чинне трудове законодавство передбачає, право працівника на належні умови праці . Відповідно до ст. 212 та 219 ТК РФ працівник має право на робоче місце.

Відповідне умовам, передбаченим державним стандартами організації та безпеки праці та колективним договором , а також вимог охорони праці. Це право працівника забезпечується обов'язками роботодавця , встановленими у ст. 212 ТК РФ. Реальне робоче місце поєднує ці поняття. Зауважимо, що з атестації робочого місця більше значення має розуміння робочого місця як фізичного простору, а чи не його юридичний сенс.

У процесі атестації робочих місць маємо справу обома значеннями. Спочатку ми мимоволі використовуємо юридичне поняття «робоче місце», а потім у процесі вимірів та оцінки – фізичне.

фізичне робоче місце є основною ланкою виробничого процесу, де зосереджені матеріально-технічні елементи виробництва та здійснюється трудова діяльністьлюдини. Від того, як організована працяна робочому місці залежить використання застосовуваних знарядь праці, якість продукції, собівартість, а також загальна культура виробництва і, отже, здоров'я і безпека працівника. Організація робочого місця має на меті створити оптимальні умови для високопродуктивної роботи.

За ступенем механізації виконуваних робіт робочі місця поділяються на автоматичні, напівавтоматичні, машинні, машинно-ручні та ручні; за характером розміщення працівників робоче місце може бути індивідуальним та груповим; за кількістю обслуговуваних одиниць устаткування - отже, руху працівників з-поміж них під час роботи - робочі місця може бути одноверстатні і багатоверстатні. Цей перелік простіше продовжити, ніж завершити, бо різноманіття робочих місць досить велике.

Хороше робоче місце (зручне, а значить продуктивне) має відповідати антропометричним даним працівника. Ергономічна оцінка такого робочого місця здійснюється відповідно до чинних нормативних документів.

Організація робочого місця пов'язана з технологіями, нормування та організацією праці, плануванням та оцінкою роботи, психофізіологічними, соціальними, правовими питаннями охорони праці. Одним із способів удосконалення організації робочих місць є їхня атестація робочих місць за умовами праці.

У процесі атестації робочих місць за умовами праці слід розрізняти деякі особливості у понятті робочого місця як фізичного простору та місця роботи одночасно.

Постійне (фізичне) робоче місце- це місце, на якому працюючий перебуває більшу частину свого робочого часу(Більше 50% або більше 2 год безперервно). Якщо у своїй робота здійснюється у різних пунктах робочої зони, постійним робочим місцем вважається вся робоча зона (ГОСТ 12.1.005-88).

Робоча зона -простір, обмежений за висотою 2 м над рівнем підлоги або майданчика, на яких знаходяться місця постійного чи непостійного (тимчасового) перебування працюючих.

Непостійне робоче місце- місце, на якому працюючий знаходиться меншу частину свого робочого часу (менше 50% або менше 2 год безперервно).

Робоче місцеможе бути як індивідуальним, і колективним.

Під індивідуальним робочим місцемрозуміються всі робочі місця із закріпленою за кожним працівником індивідуальною робочою зоною; виробниче завдання встановлюється кожному працівнику окремо. Як приклад можна навести робоче місце зварювальника, токаря, водія автотранспортних засобів тощо.

Під колективним робочим місцемрозуміються робочі місця, у яких зайнято кілька працівників без закріпленим за кожним їх індивідуальної робочої зони. Виробниче завдання встановлюється всьому колективу та виконується одночасно шляхом взаємозалежних робіт та операції.

У ряді галузей, наприклад у будівництві та житлово-комунальному господарстві, зв'язку, нафтопровідному транспорті зустрічаються стаціонарні та так звані нестаціонарні робочі місця.

Стаціонарне робоче місце -робоче місце, розташування та технічне оснащення якого мають постійний (стаціонарний) характер; крім того, працівник не змінює робочого місця під час своєї роботи. Таке робоче місце пов'язане з певним місцем в цеху, в офісі, на ділянці робіт. Параметри такого робочого місця та заходи безпеки, що вживаються, нескладно визначаються за фактом: працівник працює на цьому місці відносно тривалий термін.

Нестаціонарне робоче місце- робоче місце, місцезнаходження якого, і навіть його технічне оснащення немає стаціонарного характеру; працівник переходить у процесі роботи (протягом дня, тижня, місяця) з місця на місце, причому у кожного місця можуть бути свої особливості. Таке робоче місце часто зустрічається, наприклад, у будівництві. Воно може бути пов'язане з певним об'єктом, що будується або експлуатується спорудою. При цьому технічне оснащення робочого місця є мобільним або переносним. Нестаціонарні робочі місця часто мають повторювані параметри і типові рішеннящодо забезпечення безпеки працівників, які повинні враховуватися під час їх атестації. При цьому проводитися визначення типових робочих операцій з відносно стабільним набором та величиною шкідливих та небезпечних виробничих факторів та подальша оцінка цих операцій. Час виконання кожної операції визначається експертним шляхом.

Однією з основних ознак робочого місця, з погляду атестації за умовами праці, є професія працівника, оскільки багато характеристик робочого місця є похідними від професії - короткого найменування трудової функції працівника, що з основним виробничим чи технологічним процесом виробництва. У цьому найменування професії працівника є основним ідентифікаційним ознакою його робочого места.

Немає абсолютно однакових робочих місць, але в організаціях часто зустрічаються аналогічні за характером виконуваних робіт та умов праці робочі місця.

При складанні переліку робочих місць, що підлягають атестації, дуже важливо враховувати й аналогічний характер робіт, що виконуються. Як показує накопичений досвід, саме визначення, чи є робоче місце аналогічним чи ні, викликає складнощі у фахівців, які займаються проведенням атестації робочих місць.

Аналогічні робочі місця- робочі місця, що характеризуються сукупністю таких ознак як:

Виконання тих самих професійних обов'язків при веденні єдиного технологічного процесу;

Використання однотипного обладнання, інструментів, пристроїв, матеріалів та сировини;

Робота в одному приміщенні, де використовуються єдині системи вентиляції, кондиціювання повітря, освітлення, опалення;

Поодиноке розташування об'єктів на робочому місці.

Робоче місце; види робочих місць; елементи організації робочого місця; типовий проект організації робочого місця, його розділи; види оснащення робочого місця; зовнішнє та внутрішнє планування робочого місця, її завдання; зони досяжності на робочому місці; принципи, функції, системи, форми обслуговування робочих місць; атестація робочих місць; коефіцієнт змінності устаткування; коефіцієнт механізації праці; карта організації праці, її підготовка, зміст.

Лекція 3. Організація робочого місця

ТЕМА 3. ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОЧОГО МІСЦЯ

Контрольні питання до теми №2

1. Дайте визначення поняття розподіл праці.

2. Дайте визначення поняття кооперації праці.

3. Які види поділу праці суспільстві?

4. Одиничний поділ праці означає відокремлення різних видівробіт усередині …

5. Назвіть форми поділу праці для підприємства.

6. Які різновиди технологічного поділу праці?

7. Функціональний розподіл праці відображає …

8. Дайте визначення поняття фаху.

9. Назвіть межі розподілу праці.

10. Чим визначається економічна межа розподілу праці?

11. Соціальний кордон розподілу праці визначається …

12. Назвіть основні форми кооперації праці на підприємстві (за територіальною ознакою).

13. Які основні шляхи вдосконалення поділу та кооперації праці?

14. Назвіть напрямки суміщення професій та трудових функцій.

15. Які умови багатоверстатного обслуговування?

16. Назвіть методи багатоверстатного обслуговування?

17. Викладіть вимоги щодо підготовки багатоверстатного обслуговування.

18. Які причини бригадної форми організації праці?

19. Назвіть види бригад у залежності від рівня спеціалізації.

20. Виділіть види бригад у залежності від тривалості виробничого циклу.

Основні поняття:

Робоче місце є частиною виробничо-технологічної структури підприємства.

Робоче місце– частина виробничого простору чи зона трудових дій, оснащена необхідними знаряддями праці, у якому виконується доручена функція (завдання, робота) виконавцем чи групою виконавців.

Робочі місця класифікуються:

· За функціями, що виконуються : робочі місця керівників, спеціалістів, службовців, робітників, молодшого обслуговуючого персоналу, охорони;

· За професійною ознакою (за професіями);

· За ознакою поділу праці : індивідуальні та колективні;

· За ступенем механізації виконуваних робіт: ручні, ручні механізовані, машинно-ручні, машинні (механізовані), автоматизовані, апаратурні.

На робочих місцях з ручною роботоюТрудові процеси виконуються вручну. На робочих місцях ручної механізованої роботи робітники користуються механізованим інструментом із зовнішнім приводом. Робоче місце машинно-ручної роботи оснащене машиною (верстатом, механізмом), що працює за безпосередньої участі працівника. На машинному робочому місці основна робота виконується машиною, а управління нею та допоміжна робота здійснюються робітником. На автоматизованому робочому місці основна робота виконується машиною, допоміжні роботи механізовані частково чи повністю. Апаратурні робочі місця оснащені спеціальним обладнанням, у якому виробничі процеси здійснюються шляхом на предмет праці теплової, електричної чи фізико-хімічної енергії.

за часу функціонування виділяють: однозмінні та багатозмінні робочі місця;

за кількості обслуговуваного обладнання : одноверстатні (одноагрегатні) та багатоверстатні (багатоагрегатні, багатоапаратні), без обладнання;

за ступеня спеціалізації : спеціальні, спеціалізовані, універсальні.

Спеціалізаціяє встановлення (визначення) раціонального робочого профілю робочого місця, що виражається у закріпленні певної кількості робіт, операцій, послуг.

за спеціальним Робочим місцем закріплено 1-3 операції, застосовується у масовому типі виробництва, при потокових методах виготовлення продукції. за з пеціалізованим робочим місцем закріплено 3 –10 операцій, застосовується у серійному виробництві, за партійних методів обробки. На у ніверсальному На робочому місці виконується 10 операцій і більше, використовується в одиничному виробництві, при індивідуальних методах виготовлення продукції.

за ступеня рухливості робочі місця поділяють на стаціонарні та пересувні.

Залежно від специфіки виробництва чи діяльності можуть використовуватись інші класифікаційні ознаки.

ТЕМА 3. ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОЧОГО МІСЦЯ

Лекція 3. Організація робочого місця

Основні поняття:

робоче місце; види робочих місць; елементи організації робочого місця; типовий проект організації робочого місця, його розділи; види оснащення робочого місця; зовнішнє та внутрішнє планування робочого місця, її завдання; зони досяжності на робочому місці; принципи, функції, системи, форми обслуговування робочих місць; атестація робочих місць; коефіцієнт змінності устаткування; коефіцієнт механізації праці; карта організації праці, її підготовка, зміст.

Робоче місце та його види

Робоче місце є частиною виробничо-технологічної структури підприємства.

Робочі місця класифікуються:

За функціями, що виконуються : робочі місця керівників, спеціалістів, службовців, робітників, молодшого обслуговуючого персоналу, охорони;

За професійною ознакою (за професіями);

За ознакою поділу праці : індивідуальні та колективні;

За ступенем механізації виконуваних робіт: ручні, ручні механізовані, машинно-ручні, машинні (механізовані), автоматизовані, апаратурні.

На робочих місцях із ручною роботою трудові процеси виконуються вручну. На робочих місцях ручної механізованої роботи робітники користуються механізованим інструментом із зовнішнім приводом. Робоче місце машинно-ручної роботи оснащене машиною (верстатом, механізмом), що працює за безпосередньої участі працівника. На машинному на робочому місці основна робота виконується машиною, а управління нею та допоміжна робота здійснюються робітником. На автоматизованому робочому місці основна робота виконується машиною, допоміжні роботи механізовані частково чи повністю. Апаратурні робочі місця оснащені спеціальним обладнанням, у якому виробничі процеси здійснюються шляхом на предмет праці теплової, електричної чи фізико-хімічної енергії.

за часу функціонування виділяють: однозмінні та багатозмінні робочі місця;

за кількості обслуговуваного обладнання : одноверстатні (одноагрегатні) та багатоверстатні (багатоагрегатні, багатоапаратні), без обладнання;

за ступеня спеціалізації : спеціальні, спеціалізовані, універсальні.

за спеціальним Робочим місцем закріплено 1-3 операції, застосовується у масовому типі виробництва, при потокових методах виготовлення продукції. за зпеціалізованим робочим місцем закріплено 3 –10 операцій, застосовується у серійному виробництві, за партійних методів обробки. На універсальному На робочому місці виконується 10 операцій і більше, використовується в одиничному виробництві, при індивідуальних методах виготовлення продукції.

за ступеня рухливості робочі місця поділяють на стаціонарні та пересувні.

Залежно від специфіки виробництва чи діяльності можуть використовуватись інші класифікаційні ознаки.

Організація робочого місця та його елементи

Організація робочого місця полягає у його відповідному оснащенні та плануванні, виходячи з особливостей праці.

Організація робочого місця включає три загальні елементи: обладнання, планування, обслуговування.

Оснащення включає усі необхідні для трудового процесу засоби праці.

Планування є раціональне розміщення робочих місць на виробничій площі, просторове розміщення в межах кожного робочого місця технологічного та допоміжного обладнання, організаційного оснащення.

Обслуговування робочого місця - Це складова частина організаційного процесу, спрямована на забезпечення його безперебійного та ефективного функціонування.

Чим краще оснащене робоче місце необхідним обладнанням, чим раціональніше воно сплановане, тим вища продуктивність праці працівника, менша стомлюваність і тяжкість праці, вища його привабливість.

Типовий проект організації робочого місця- Організаційний документ, в якому зосереджені типові, тобто характерні для багатьох робочих місць певної спеціальності рішення та рекомендації щодо оснащення та планування робочого місця.

Стандартний зміст типового проекту організації робочого місця:

Вступ;

Призначення та характеристика робочого місця;

Оснащення робочого місця;

планування робочого місця;

Вимоги техніки безпеки та охорони праці;

Основні вимоги до працівника;

документація на робочому місці;

Розрахунки економічної ефективності використання типового проекту.

До елементів організації праці на робочому місці відносяться: спеціалізація робочого місця, його кооперація з іншими робочими місцями, організація робочого місця та система його обслуговування, прийоми та методи праці, норми, умови, оплата, стимулювання, планування та облік праці.

Оснащення робочого місця

Під оснащенням робочого місцярозуміється забезпечення його всіма необхідними засобами, з яких можна створити працівникові умови для ефективного виконання встановленого виробничого завдання.

Оснащення залежить від спеціалізації робочого місця.

На універсальному робочому місці є широкий список оснастки, на спеціалізованому робочому місці - менш широкий список оснастки, на спеціальному робочому місці - тонкий список оснащення.

Виділяють такі види оснащення робочого місця:

Основне технологічне обладнання : верстати, агрегати, автоматичні лінії;

Допоміжне обладнання : стенди, засоби транспортування, підйомники;

Технологічне оснащення : пристрої, інструмент, технічна документація;

Організаційне оснащення : засоби для розміщення та зберігання інструментів та пристроїв, виробнича тара, виробничі меблі, засоби для розміщення документації, засоби сигналізації та зв'язку, засоби освітлення, засоби догляду за обладнанням, засоби техніки безпеки, предмети виробничого інтер'єру.

Кошти обладнання поділяються на постійні та тимчасові.

Принципи оснащеності робочого місця:

Вся оснастка, інструмент, пристрої повинні бути зручні в роботі, забезпечувати легкість установки та зняття;

Повинні забезпечувати економію фізичних сил виконавця, застосування передових методів та прийомів праці;

Повинні забезпечувати виключення шуму та вібрацій;

Відповідати вимогам ергономіки (поєднання людина-середовище-машина має забезпечувати зручність користування, докладання фізичних зусиль.)

Особливі вимоги при оцінці та виборі організаційного оснащення:

Відповідність організаційного оснащення функціональному призначенню та використанню (облік характеру роботи, робочої пози – сидячи, стоячи, сидячи-стоячи);

відповідність її конструкції вимогам НОП;

Економне використання виробничої площі;

Відповідність зовнішнього вигляду вимогам виробничої естетики.

Наприклад, для верстата висота розташування пульта від підлоги становить від 1м до 1м 20 см, відстань до робочого 60-70 см. Висота робочої поверхні столу повинна бути на рівні притисненого ліктя до тіла працівника, ноги, руки під час роботи повинні розташовуватися під прямим кутом. Дисплей комп'ютера розташовується лише на рівні очей, відстань його робочої поверхні до очей працівника має становити 90-120 див, верхній край екрану має бути лише на рівні чола.

Планування робочого місця та її види

Планування– доцільне просторове розміщення у горизонтальній та вертикальній площині всіх елементів оснащення, необхідних для виконання виробничого завдання.

Розглядається зовнішнє та внутрішнє планування робочого місця.

Зовнішнє плануваннявизначає зв'язок із іншими робочими місцями. Для робітника – це отримання заготовок, інструменту, здавання готових деталей. Для менеджера - отримання та передача інформації. При плануванні робочого місця вивчаються вантажопотоки та документопотоки, розробляються пропозиції щодо усунення дублювання потоків.

Завдання зовнішнього планування:

Економне використання виробничих площ;

Раціональний взаємозв'язок між робочими місцями;

Скорочення відстаней переходів та транспортування;

Ізоляція робочих місць з шкідливими умовамипраці;

Забезпечення безпеки праці.

Необхідно дотримуватися норм площі площі робочого місця (для фахівця - не менше 4,5 кв. метра при висоті стелі 3-3,2 м, що відповідає санітарній нормі площі письмового столу). Нормативи питомої площі машинобудуванні передбачають мінімальну виробничу площу одного верстата: для дрібних верстатів – 10-12 кв. м.; для середніх – 15-25 кв. м.; для великих – 30-45 кв. м.; для особливо великих – 50-100 кв. м.

Завдання внутрішнього планування:

Забезпечення найменших витрат робочого дня виконання робіт;

Забезпечення мінімізація зусиль;

зручність виконання роботи;

Хороший огляд та зручність обслуговування обладнання;

Раціоналізація робочої пози;

створення сприятливих умов праці;

Безпека праці.

Принципи планування:

Принцип найменших відстаней при користуванні предметами праці, що досягається правильним розташуванням всього необхідного у зонах досяжності.

Зону максимальної досяжності складає розмах витягнутих рук. Зона мінімальної досяжності – розмах зігнутих у ліктях рук. Зона оптимальної досяжності – сектор накладання максимальної зони досяжності правої та лівої руки.

Насамперед заповнюється зона максимальної досяжності.

Правило 1 . Що береться правою рукою – розташовується праворуч, що береться лівою рукою – розташовується ліворуч.

Правило 2 Завантажувати обидві руки одночасно. (Наприклад, телефон – ліворуч, калькулятор – праворуч).

Правило 3 Кожен предмет повинен мати місце перебування.

Правило 4. Часто використовувані предмети розташовуються ближче, предмети, що рідко використовуються, розташовуються далі.

Після зони максимальної досяжності заповнюється зона мінімальної досяжності предметами, що потребують уваги, зосередженості.

Після максимальної зони досяжності розташовуються всі предмети, які вимагають швидкого зчитування інформації.

При цьому враховуються кути огляду: кут миттєвого зору – 18 градусів; кут ефективної видимості – 30 градусів; кут огляду при фіксованому положенні голови – 120 градусів; кут огляду при повороті – 220 градусів.

При плануванні робочої пози враховується, що робоча поза «сидячи» використовується під час виконання робіт із зусиллями до 5 кг, робоча поза «сидячи-стоячи» - при зусиллях від 5 до 10 кг, робоча поза
«стоячи» - при вазі предмета праці понад 10 кг.

Оптимальний кілометраж, що проходить протягом робочого дня становить 10км. Наприклад, ткалі проходять протягом робочого дня до 30-40 км.

При розміщенні засобів інформації та органів управлінняповинні враховуватись принципи: частоти, важливості, технологічності, сполученості.

Принцип частоти у тому, що у оптимальної зоні видимості розташовуються робочі органи управління устаткуванням, яких працівник звертається найчастіше. Принцип важливості забезпечується за рахунок того, що в оптимальній зоні розміщуються найважливіші органи управління обладнанням. Принцип технологічності полягає у розміщенні органів управління обладнанням у процесі техпроцесу. Дотримання принципу сполученості передбачає розташування взаємозалежних органів управління у безпосередній близькості.

Форми та системи обслуговування робочих місць

Організація обслуговування робочого місцяозначає встановлення системи взаємодії робочого місця та працівника, зайнятого на ньому, з іншими робочими місцями та працівниками, покликаними забезпечити його безперебійну та ефективну роботу.

Принципами обслуговуванняє: надійність, плановість, запобігливість, комплексність.

Обслуговування виконується відповідно до функціями: виробничо-підготовчою, налагодженням обладнання, ремонтним, енергозабезпеченням, постачанням інструментом, транспортною, контрольною, складською, ремонтно-будівельною, господарсько-побутовою.

Виробничо-підготовча функція містить комплектування матеріалів, заготовок, деталей та розподіл робіт із їх забезпеченням технічною та економічною документацією.

Налаштування обладнання включає налагодження, підналагодження, регулювання обладнання, пристроїв, складного інструменту.

Ремонтна функція забезпечує виконання поточного та планово-попереджувального ремонту.

Енергозабезпечення означає забезпечення усіма видами енергії всіх підрозділів та міжремонтне обслуговування енергоустановок.

Постачання інструментом – це забезпечення робочих місць інструментом та пристроями та підтримка їх у справному стані.

Транспортна функція включає переміщення предметів праці та готової продукції на підприємстві та за її межами.

Контрольна функція означає контроль якості сировини, напівфабрикатів продукції, обслуговування контрольно-вимірювальних приладів, запобігання шлюбу.

Система обслуговування є найактивнішою складовою виробничого процесу.

Виділяють централізовані, децентралізовані, змішані системи обслуговування.

Централізована система обслуговування застосовується на великих та середніх підприємствах з масовим чи великосерійним виробництвом, обслуговування виконується спеціальними підрозділами.

При децентралізованій системі обслуговування ведеться працівниками того ж підрозділу.

При змішаної системи обслуговування частина функцій здійснюється централізовано, частина децентралізована.

Розрізняють такі форми обслуговування: чергову, планово-попереджувальну, стандартну, змішану.

чергова форма обслуговування - Застосовується на невеликих підприємствах з дрібносерійним і одиничним типом виробництва, неполадки усуваються при необхідності.

Планово-попереджувальна форма обслуговування застосовується в умовах серійного та великосерійного виробництва, здійснюється за заздалегідь розробленими технічно обґрунтованими план-графіками.

Стандартна форма обслуговування – це обслуговування робочих місць, яке здійснюється у масовому виробництві у строго регламентованому порядку за стандартними розкладами та планами висококваліфікованими фахівцями.

При змішаної формі обслуговування профілактичні роботи можуть виконуватися з урахуванням поєднання професій, функцій.

Комплексна атестація робочих місць на підприємстві

Під атестацією робочих місцьрозуміють їхню комплексну перевірку на відповідність техніко-технологічним, організаційно-економічним та соціальним вимогам.

Ця робота дозволяє оцінити ефективність робочих місць та виробництва загалом, тобто. рівень ефективності використання виробничих фондів, матеріальних та трудових ресурсів.

Атестація робочих місць включає:

Комплексну оцінку кожного робочого місцята його відповідність нормативним вимогам та передовому досвіду за напрямами:

Техніко-технологічний рівень робочого місця;
Організаційно-економічний рівень;
Умови праці та безпека на робочому місці.

Виявлення за результатами праці робочих місць :

відповідних встановленим вимогам (дані місця вважаються атестованими);
Вимагають раціоналізації та модернізації;
Зайвих (незавантажених) робочих місць, модернізація яких є неефективною.

Проведення техніко-економічного аналізу характеристик робочого місця та вироблення рішення про скорочення, раціоналізацію, завантаження або про продовження експлуатації робочого місця;

Визначення напрямків, оцінку можливостей та встановлення термінів раціоналізації .

Раціоналізація робочих місць передбачає: розроблення організаційно-технічних заходів, спрямованих на реалізацію прийнятого рішення, включення їх до відповідних розділів оргтехплану підприємства, реалізацію розроблених заходів.

У результаті атестації робочих місць під час виборів конкретних показників використовується їх класифікація за певним принципом. Вони дозволяють дати характеристику робочому місцю і використовуються під час заповнення паспорта робочого місця.

Етапи роботи з атестації робочих місць:

Підготовка методичних матеріалів та проведення необхідних організаційних заходів.

Паспортизація робочих місць.

Розділи паспорта:

2.1. Загальна характеристикаробочого місця.

2.2. Характеристика устаткування робочому місці.

2.3. Характеристика трудового процесу робочому місці.

2.4. Характеристики виконавців.

2.5. Атестація робочого місця.

Оцінка техніко-технологічного рівня робочих місць проводиться за показниками: прогресивності обладнання; коефіцієнта використання потужності; коефіцієнта механізації праці.

Коефіцієнт використання потужності:

Кі.м.=Вф/Вп, (3.1)

де Вф– фактичний обсяг випуску продукції за одиницю часу у відповідних натуральних одиницях виміру, Вп- Встановлена (проектна) продуктивність одиниці обладнання.

Коефіцієнт змінності:

Ксм = Тс / Тсм мах, (3.2)

де Тс - фактична кількість відпрацьованих станко-годин за добу, Тсм мах- Максимально-можлива кількість верстато-годин роботи за одну зміну (ефективний фонд часу роботи обладнання в одну зміну).

Коефіцієнт механізації праці:

Кмт=1-(Тр/Тсм), (3.3)

де Тр- трудомісткість робіт, що виконуються протягом зміни в ручну, Тсм- Тривалість зміни, ч.

Організаційно-економічний рівеньробочого місця оцінюється за коефіцієнтами використання робочого дня та коефіцієнтами зайнятості.

Коефіцієнт використання змінного фонду часу:

де

- сума норм штучно-калькуляційного часу на всіх перших операціях, що виконуються на робочому місці.

Коефіцієнт зайнятості:

, (3.5)

де сума Тзан– сумарний час зайнятості працівника на всіх операціях, включаючи переходи від верстата до верстата, сума Тотл- Сумарний час на відпочинок та особисті потреби.

Атестація робочих місць.

Розробка зведеного звітного балансу робочих місць та робочої сили підрозділу по підприємству в цілому.

Розробка та угруповання організаційно-технічних заходів щодо підвищення ефективності використання робочих місць (плану раціоналізації).

Розробка планового балансу робочих місць та робочої сили.

Розділи балансу містять: кількість робочих місць: новостворених, скорочених, кількість робочих, додаткова потреба у яких, вивільнення робочих, їх перерозподіл.

Карта організації праці як форма її комплексної регламентації

В умовах колективного виробництва найбільша ефективність досягається при комплексному впровадженні наукової організаціїпраці з урахуванням регламентації трудових процесів. Це означає, що час виконання окремих функцій має суворо регулюватися, а впровадження нових організаційних форм трудових процесів має здійснюватися за наявності проектної документації, в якій розкриваються: зміст та послідовність трудових дій, раціональні методи праці, синхронізація елементів трудового процесу та дій взаємопов'язаних членів виробничих колективів , оптимальні умови праці та ін.

Основним інструментом проектування трудових процесів є системний підхід, що базується на аналітичному програмуванні та регламентації праці виконавців різноманітних трудових функцій.

Регламент праці кожного працівника оформляється у спеціальному документі – карті організації праці, яка є складовою плану впровадження НОП у виробництво.

Карта організації праці- Це концентрований виклад проекту організації праці, розробленого для певного виду робіт (виконавця) на основі попередніх інженерних, економічних, санітарно-гігієнічних, психофізіологічних та інших досліджень.

Організаційною документацією може бути і суміщена карта трудового та технологічного процесів для основних робітників, та самостійні карти трудового процесу для робітників, зайнятих обслуговуванням, а також для інших категорій промислово-виробничого персоналу.

Карта організації праці містить сім розділів (їх кількість може бути різним залежно від виду робіт та професій працівників), що охоплюють основні вимоги щодо організації трудового процесу.

РозділI«Вихідні дані» визначає як такі дані виробниче завдання. Відповідно до нього робітник (робітники) зобов'язаний забезпечити своєчасне та якісне виконання робіт. У підрозділах «Форма організації праці» та «Оплата праці» передбачаються форми організації праці та конкретні види бригад, пов'язані із системами оплати їх праці.

РозділII«Трудовий процес» включає елементи процесу праці із зазначенням ступеня розчленування та витрат часу на їх виконання. Докладно описуються методи виконання трудових прийомівна даному конкретному робочому місці дається графік синхронізації процесу праці.

РозділIII"Робоче місце" містить планування та оснащення робочого місця.

РозділIV«Обслуговування робочого місця» визначає функції, режим обслуговування та засоби зв'язку виконавця з особами, що регулюють та забезпечують трудовий процес.

В розділіV«Умови праці» передбачається регламентація щодо загальних (мікроклімату, освітлення, кубатури, площі та ін.) та специфічних (зміст пилу, аерозолів тощо) факторів. Тут же визначаються засоби захисту від несприятливих умовта зумовлені ними регламентовані режими праці та відпочинку.

РозділVI«Норми витрат праці» включає конкретні види норм (норма часу, вироблення, чисельності та інших.), і навіть використання фонду часу роботи устаткування й виконавця (виконавців).

РозділVII«Вимоги до виконавця робіт» регламентує професійно-кваліфікаційний рівень працівників та враховує їх статево-віковий склад.

Всі розділи карти взаємопов'язані, повне та широке виконання вимог кожного з них спрямоване на раціоналізацію трудового процесу.

Методична схема побудови карток для працівників, що виконують різні обов'язки та функції, в основному єдина. Специфічні особливості, характерні для окремих видівробіт, знаходять свій відбиток у відповідних розділах карти.

Карти організації праці після їх затвердження є обов'язковими до виконання. Будь-який відступ від своїх вимог, що погіршує якість продукції (робіт), умови праці та що знижує продуктивність, слід розглядати нарівні з порушеннями технологічного процесу.

Заходи, передбачені в картах організації праці, враховуються та пов'язуються з іншими заходами, що здійснюються у виробничих підрозділах, зокрема, з планами зниження трудомісткості продукції, перегляду норм праці, підвищення її продуктивності та ін. праці з широкого кола питань, але як джерело інформації (вимог), адресованої персоналу різних служб підприємств. Тому в ряді випадків замість складання картки на одному аркуші використовуються картки з викладенням у них інформації з окремих питань (організація робочого місця, підвищення кваліфікації кадрів, навчання їх передових методів та прийомів праці тощо). Під час створення карт організації праці широко використовуються нормативні матеріали з різних розділів наукової організації праці, зокрема і типові проекти організації робочих місць, дільниць і цехів. Це скорочує матеріальні та трудові витрати та сприяє взаємопов'язанню елементів організації праці.

Всі вимоги та розділи карт організації праці тісно пов'язані між собою та з елементами виробничого процесу. Тому до розробки кожного розділу картки потрібно підходити обґрунтовано, з урахуванням нормативних матеріалів та даних, отриманих шляхом дослідження. Ця робота здійснюється послідовно і включає: ретельне вивчення існуючої організації праці по всіх її складових елементах; порівняння існуючої організації праці з нормативами, технічними умовами та іншими вимогами; раціональне побудова трудового процесу з метою збереження тривалої працездатності людини та створення умов її творчого розвитку; розробку організаційно-технічних заходів, які забезпечують використання оптимальних трудових процесів.

p align="justify"> Робота з проектування та впровадження карт організації праці включає в себе три етапи: організаційну підготовку, безпосереднє проектування раціонального трудового процесу та його впровадження. У першому етапі складається і затверджується план проектування організації трудового процесу, і видаються завдання безпосереднім виконавцям. У процесі проектування основна увага приділяється аналізу та оцінки елементів організації праці. Після затвердження проекту оптимальної організації трудового процесу розпочинають його застосування.

Найбільш важливою частиною впровадження карток організації праці після приведення робочих місць та виробничих ділянок у повну відповідність із запроектованими умовами є навчання робітників передовим методам та прийомам праці. Навчання здійснюється протягом певного часу із залученням для цього найбільш кваліфікованих робітників або осіб із числа інженерно-технічних працівників. Після освоєння виконавцями всього комплексу вимог, закладених у картах організації праці, та виконання ними науково обґрунтованих норм праці картки вважаються запровадженими.

Участь у роботі на всіх розглянутих етапах працівників різних служб підприємства є обов'язковою.

Досвід проектування та застосування трудових процесів з використанням карт організації праці свідчить про високу ефективність цієї роботи. За розрахунками фахівців НДІ праці ефект на 1 руб. витрат, що з розробкою та використанням карт організації праці, становить понад 2 крб., а продуктивність праці дільницях, де застосовуються ці карти, зростає на 10-15% зі скороченням тривалості виробничого циклу на 4-6%.

Контрольні питання до теми №3

Дайте визначення поняття робочого місця.

На яких робочих місць виконуються складні роботи?

Які робочі місця організовуються за поточних методів виготовлення продукції?

Назвіть види робочих місць за ступенем механізації виконуваних робіт.

Які загальні елементи входять до організації робочого місця?

Назвіть розділи стандартного типового проекту організації робочого місця.

Як класифікують види обладнання робочого місця?

Дайте визначення планування робочого місця.

Якими є завдання зовнішнього планування робочого місця?

Назвіть завдання внутрішнього планування робочого місця.

Які зони досяжності на робочому місці?

Принципами обслуговування робочих місць є …

Назвіть функції обслуговування робочих місць.

Які системи обслуговування робочих місць ви знаєте?

Система відкритогоосвіти системивідкритогоосвітиАкадемії управління

А кадемія управління система відкритої освіти захист населення та господарських об'єктів у надзвичайних ситуаціях радіаційна безпека частина i захист населення та господарських об'єктів у надзвичайних ситуаціях (1)
Документ
А кадеміяуправління СистемавідкритогоосвітиВ.Т. Пустовіт ЗАХИСТ НАСЕЛЕННЯ ТА ГОСПОДАРСЬКИХ... призначений для студентів системивідкритогоосвітиАкадемії управлінняза Президента Республіки Білорусь...
А кадемія управління система відкритої освіти захист населення та господарських об'єктів у надзвичайних ситуаціях радіаційна безпека частина i захист населення та господарських об'єктів у надзвичайних ситуаціях (2)
Курс лекцій
А кадеміяуправлінняза Президента Республіки Білорусь СистемавідкритогоосвітиВ.Т. Пустовіт ЗАХИСТ НАСЕЛЕННЯ ТА ГОСПОДАРСЬКИХ... призначений для студентів системивідкритогоосвітиАкадемії управлінняза Президента Республіки Білорусь...
Документ
А кадеміяуправлінняза Президента Республіки Білорусь СистемавідкритогоосвітиВ.Т. Пустовіт ЗАХИСТ НАСЕЛЕННЯ ТА ГОСПОДАРСЬКИХ... призначений для студентів системивідкритогоосвітиАкадемії управлінняза Президента Республіки Білорусь...
А кадемія управління система відкритої освіти захист населення та господарських об'єктів у надзвичайних ситуаціях радіаційна безпека частина ii радіаційна безпека
Документ
А кадеміяуправлінняза Президента Республіки Білорусь СистемавідкритогоосвітиВ.Т. Пустовіт ЗАХИСТ НАСЕЛЕННЯ ТА ГОСПОДАРСЬКИХ... призначений для студентів системивідкритогоосвітиАкадемії управлінняза Президента Республіки Білорусь...