Ko sagaida no bankas. Kas nepieciešams kredītam, kad banka izsniedz licenci

Šodien mūsu lasītāju bagātība prasa pārtiku, kas būs ar bankām 2019. gadā Krievijā? Ļaujiet mums aplūkot jūs ar ziņojumu, lai pastāstītu par tiem, kuri nākamajā stundā būs banku sektorā, un kā parādīties krustcelēs.

Kas nāk no banku sektora?

Kā izrādās, ar ekonomiskajām krīzēm valstī var viegli tikt galā visi – visvairāk šāds periods skar citus un vidējos uzņēmumus, mazos uzņēmumus, mazās vietējās firmas, banku sektora pārstāvjus.

Caur tiem, kas ir tikai lielākā daļa strādnieku, tērē darbu vai algu nepietiekamību, smirdēšana pārstāj pirkt dārgus šī pakalpojuma produktus, kā arī uzbriest ar banku piedāvājumiem.

Zīmīgi, kādu naudu aizdevumiem privātpersonām, komercbankām ņemt no Krievijas Federācijas Centrālās bankas, kādi kredīti tām ir, jo tā tajā pašā laikā stāvēja 7,75% upju līmenī. Mūsu vietnes malās tiek ziņots par pašiem uzņēmumiem, kas norāda uz dzīvības spēku dzīves un dzīves apstākļiem iedzīvotājiem.

Jo lielāka naudas summa, jo mazāk naudas tiks ieskaitīts un lielāka naudas plūsmas summa noguldījumu veicināšanai. Kautrēties, lai bankas varētu "uzbūvēt" savus aktīvus un spēju samaksāt par savu goli.

Diemžēl ne visi var iedomāties racionālu investīciju politiku un pietiekami daudz naudas, lai noturētos virs ūdens. Daudzi no viņiem sāk summējošās operācijās, veic santīmu "piedziņu" un izspiego naudu no noguldītājiem, un tad mēs apdzirdināsim sevi ar bankrotējušajiem, nezināmā veidā no santīma.

Masovy vodguk licences

2015-2017 liktenis banku sektoram iezīmējās ar masveida “tīrīšanu”, kas tika veiktas pēc Krievijas Centrālās bankas vadītāja lūguma. Pārējā gada laikā tika slēgti vairāk nekā 200 uzņēmumi.

Ir vērts cīnīties, lai paātrinātu daudzas problemātiskas un nelikvīdas bankas, it kā jūs esat atbildīgs par shkodi, piemēram, mēs pelnīsim naudu valsts iedzīvotājiem, tā ir ekonomika kopumā, ja var uzzināt par naudas kompensēšanu par noguldījumiem. Yaka summa uzreiz vvazhaetsya apdrošināts, lasīt.

Savukārt nākotnē banku konsolidācijas process, ja izaugs mazie uzņēmumi, īpaši reģionālie, un vēl mazāk apmulsīs klienti, tie pāries uz lielāku komercorganizāciju apkalpošanu. Un viņi savā tempā visbiežāk veicina vairāk naudas aizdevumiem un zemākas likmes noguldījumiem.

Kā bankas ir iztērējušas savas licences 2019. gadā:

1. Binbank,
2. Eurocapital-Alliance,
3. Kamčatkomagroprombank,
4. Krievijas Starptautiskā banka
5. Radiotehniskā banka,
6. Roskompostachbank,
7. RTS banka.

Krievijas Federācijas svarīgāko banku saraksta ass:

Kā zināt, kura banka de vie apkalpo, uzticama?

Diemžēl nav viena instrumenta finanšu uzņēmuma uzticamības kritērijam. Var teikt tikai vienu – tobto. Firmai, kuras daļa akciju pieder valstij, varētu būt lielākas iespējas tikt “uz ūdens virs ūdens”, zemākas kompānijas.

Kā bankas organizācija, kurā jūs ietaupāt savus santīmus, ieturat algu vai saņemat kredītu, varat viegli ieviest īres ierobežojumus, redziet, jums nav jāiemaksā depozīts par iepriekšēju pieprasījumu vai īsu darbu. grafiku, jūs varat būt pirmais aukles zvans. Šajā gadījumā ir jāpārdomā, kāpēc gan neveikt šajā gadījumā atkārtotas pārbaudes Centrālajā bankā?

Kā tse robiti? Vienkāršāk - izmantojot Krievijas Federācijas Centrālās bankas oficiālo vietni, jums ir nepieciešams "Kredītu organizāciju dokumentācijas" izplatīšana, de vie tikai pēc nosaukuma, jautājiet vajadzīgajai bankai. Ja ir informācija par atkārtotu pārbaudi, tad iesakām savus santīmus ievadīt no grāmatveža.

Ja tajā brīdī gatavošanos atcelt kļūst neiespējami - izsniedziet norēķinu kartes pasūtījumu citā bankā. To var izdarīt gan speciālajā birojā tiešsaistē, gan speciālās izglītības laikā birojā, pirms ir jāatver bankas konts un jānoņem rekvizīti. Kā tse robiti par Oschadbank?

Informācija par pašreizējo upi

Kam jājautā, cik naudas bankas zaudēs 2019. gadā? Ekspertu viedokļi atšķiras viens no otra, un skaitlis 370-400 uzņēmumu tiek saukts vairāk vai mazāk.

Šobrīd darbu tirgū turpina 429 bankas. Pagātnes likteņa dēļ darbību iesaistīja 77 uzņēmumi. Plānots, ka beigsies, piemēram, finanšu sektora masveida tīrīšana, un aiz sevis paliks ne vairāk kā 400 vienības.

Ja plānojat veikt lielu santīmu depozītu, tad iesakām izvēlēties lielu, likteņa perversu. Nevajag dzīties pēc augstām likmēm, patīk propagandēt jaunas firmas un visus varenos kooperatīvus - viņu noguldījumi var nebūt apdrošināti, un viņi var strādāt īsu stundu, lai vēlāk tiksim pie jūsu santīmiem.

Un kā ar kredītiem? Šķiet, ka smaka ir redzēta un turpina izplatīties uz fiziskām un juridiskām personām. It kā jums būtu problēmas ar saviem vadītājiem, jums ir jānoskaidro redzamā iemesls.

Visas banku kompānijas uzreiz ir darījušas visu iespējamo, lai iegūtu amatu, tāpēc agrāk tikai pasē tas būs iespējams tikai MFI, un tikai daži uzticami klienti var ieņemt hipotēkas pozīciju ar apstiprinātu maksājumu un garantijas kredītvēsturi.

Tajā pašā laikā ar sabiedrību tiek aktīvi apspriesta Krievijas Centrālā banka. Kādu iemeslu dēļ mēs gribējām tērzēt ar cilvēkiem, piemēram, no vienas puses, viena stunda bija sistēmas vidū. Ale, no otras puses, nav žagas bez vidus tajā, ko jūs redzat.

PĒC TĒMAS

Kostjantins Igorovičs Simonovs ir Ščeradianskas Finanšu ministrijas veterāns, kura darbā, iespējams, ir bijusi visa darba biogrāfija kopš 1967. gada. Pēc tam, kad reģiona banku sistēma pārcēla banku sistēmas funkcijas no Koļišnijas savienības struktūrām uz Krievijas struktūrām, viņi pārgāja uz darbu Krievijas Centrālajā bankā un pēc pensijas vecuma sasniegšanas pasta nodaļā. .

- Kostjantinai Igorovičai, tāpat kā Vi, zibenīgi novērtējiet tos, kas nāk? Kāds rūpējas, lai Centrālā banka uzreiz ieņem destruktīvu pozīciju, faktiski sagraujot banku tirgu.

– Mana doma var izrādīties nepopulāra un tendencioza, taču gribu norādīt, ka tie, kas šobrīd ir banku sektorā, ir tikai dabisks procesu rezultāts, kas ar neredzamu aci kļuva redzami jau deviņdesmitajos gados. Banku sistēmas banku attīstības kulminācijā valstī bija reģistrēti vairāk nekā divarpus tūkstoši banku iestāžu. Vienkārši padomājiet par qiu figūru. Chi nav rūpnīcas, nevis vzuttєvih masteren. Bankiv.

Ar vienkāršu aritmētisku darbību mēs varam viegli parādīt, ka mūsu valstī viena banka ir aptuveni 56 000 reģiona iedzīvotāju. Či bagāts tse chi maz? Tas tiešām ir satriecoši bagāts. Vecuma bankas kavējas uz vіdsotki vіd galveno ekonomisko apgrozījumu. Vēlāk banku skaita radikāls samazinājums valstī bija neizbēgams.

- Alecia process ir dabisks ceļš. Jaunas jogas bulo kurpes? Aje kіlkіst banksіv і tik ātri r_k y r_k.

– Apgalvojums par straujās banku sistēmas dabisko procesu ir jābūt viltīgam. Andjē absolūtā izteiksmē runāja par tiem, par kuriem regulators pats, iejaucoties un piesaistot bankas darbību, konstatēja, ka tā savā darbībā notiek vai nu pēc regulatora apstiprinātajām normām, vai starptautiskajām tiesībām.

- Ale viss vienāds? Kas ir tā procesa atkritumi, kāds trivav usі tsі roki? Vajag asi apraudāt jogu?

– Negribēju, lai lasītāji pieliktu savu naidu pret tiem, kurus asi iecirta, sagrāva Centrālā banka, bija spontāni. Sagatavošanās Krievijas banku sistēmas attīrīšanai aizņēma daudz laika, ne visi darbi tika paveikti līdz dienas beigām. Tie, nebūsim nelietīgi, bija politiski lēmumi, jo viņiem nebija ļauts nopietni trenēties ar kapiem vairāk dziesmu dēļ. Patiesībā viņi praktizēja principu, ko amerikāņi sauc par "to big to fail". Par vēlu lielais kaps nav vainīgs nokrišanā, lai citi tirgus dalībnieki necieta.

Tims ir ne mazāks par Krievijas banku sistēmas privāto nacionalizāciju, kas tika ieviesta 90. gados. Reti kurš atceras, ka diskusija par to bija vairāk, un, zokrema, pašreizējā bankas kontu plāna struktūra funkcionalitātes ziņā ir maza. Ja vēlaties ļaut Centrālajai bankai, ja jums tas ir nepieciešams, ātri apkalpojiet dažu nacionalizēto banku klientus, nemainot to rozrahunkovyh kontu numurus, kļuvuši bagāti ar BIC maiņu. Ale, zreshtoyu, mēs negājām pa šo ceļu.

– Tātad uzreiz ir jārunā par banku sistēmas nacionalizāciju?

- Skaidrs, ka nē. Šķiet, ka pozīcijas ir mainījušās. Pēc 1998.gada krīzes liktenim kļuva skaidrs, ka valsts nevar patstāvīgi attīstīt pašreizējo, tirgus ekonomiku, kas no tirgus dziedošajiem sektoriem bija vienkārši vainīga dzeršanā. Ce rozuminnya viniklo, blakus teikt, par krīzes rezultātiem. Ja kļūtu acīmredzams, ka valsts ir neefektīva privāto finanšu apkalpošanā. Tas pats "pozhozhnik" Kirienko, klaji izlaižot pāri, labojot citu cilvēku apžēlošanas lēmumus. Ale tse buv pretkrīzes vadība. Un valsts nav vainīga no privātiem santīmiem nodarboties ar sliktu darbu. Racionāli vērtējot, trīs institūcijas, piemēram, Oschadbank vai VTB, patīk privāta tirgotāja ēku apdrošināšana, taču par tirgus darbu joprojām ir atbildīgas privātas organizācijas.

– Un kādu labumu Centrālā banka gūst no in-line politikas? Vai suverēnās bankas vairojas kā sēnes pēc siltas koksnes? Vіdkrittya, Promzv'yazokbank, BIN vakar bija privāti, bet tajā pašā laikā valsts atņēma viņiem naudu?

– Tsetimchasovy process. І po'yazany vіn іz chim. Bankas var turēt privātas. Alu smirdēji nav vainīgi buti - atļaušos lietot vēl vienu īpašu terminu - nebrīvē. Vienkāršoti sakot, banka nav vainīga pie sava vlasnika spietošanas. Situācija, ja bankas akcionāra biznesam nepieciešams finansiāls finansējums par citu klientu naudu, ir acīmredzami nepieņemama. Aje šeit vaino interešu konfliktu starp divām lomām - akcionāru un bankas klientu. Ja šī persona pati rīkojas šādā lomā, viņa atbalstīs riska novērtējuma rezultātu.

Pilnīgi visas atšķirības, uz kuru pamata jūs sekmējat, - privātās bankas, it kā būtu bijis līdzīgs interešu konflikts ar saviem akcionāriem, tās novērsa problēmas, kas radās nepareizas riska formas fakta dēļ, kad ieraudzīja kredītus. . Pašas bankas bankas ir izveidojušas - pilna politika, nekrimināla, ar labu biznesa struktūru. Ja Centrālā banka regulē šos biznesa procesus - tie var smirdēt un normāli strādāt. Upevneniy, scho pēc vājas stundas їх pārprivatizēšu. Labāk par visu - veids, kā pārdot savas akcijas brīvā tirgū, lai smirdoņa tiktu patērēta rokās, galvenokārt, institucionālie investori.

- Navit Promzv'yazokbank?

Man te nav daudz iekšā. Es mudināju bi-orientēties uz lielāko daļu dzherel. Pievēršoties valsts līdzdalībai banku sistēmā, es gribu apliecināt, ka tiešām no Putina prezidentūras sākuma tika veikts liels darbs banku sistēmas glābšanā. Valsts bija parādā savu kapitālu lielai daļai banku, taču ar to nepietika ar mazākuma daļu. Aje bulo jaks? Ādas ministrija, reģionālā ādas administrācija mēģināja nokļūt galvaspilsētā kā blakus esošai komercbanku struktūrai un apgriezt tur pašu rahunku. Sovereign santīmi ritināja, faktiski spēlējot šāda finansējuma avota lomu.

Mana sistēma soli pa solim tika aizstāta ar normālu, civilizētu. Un no privātajām bankām viņi aizgāja. Bula ir sasmalcināts majestātisks robots. Patiesībā dziedāšanas brīdis bija par tiem, ka valstij atņems mazāk par divām bundžām. Oschadbank - rupji šķiet, pensionāriem un valsts darbiniekiem, kā arī attīstības institūts - asociācijas banka uz WEB un Zovnishtorgbank bāzes. Šis projekts jau ir aktīvi nodots baņķierim Krievijas Bankai Geraščenko. Žēl, ka šī ideja nepaguva pienācīgu attīstību un netika līdz galam, lai gan ideja par šādu valsts līdzdalības pārstrukturēšanu bankās tika iznīcināta pat Primakova prezidentūras laikā.

- Tas neizklausās pēc sīkuma zņenatska, svarīgi, ka Primakovs bija apsēstās ekonomikas atkarīgais.

– Centrālā banka izveidoja pilnīgi neatkarīgu pozīciju, ar šo projektu mēs devāmies tieši uz Valsts domi. Viktors Volodimirovičs aktīvi nodarbojas ar jogu, spiežoties cauri. Es, zreshtoyu, pēc Jeļcina Pišova un Primakova izejas. Un Centrālās bankas pozīcija pareizai banku sistēmas reorganizācijai ir zaudēta. Pēc Geraščenko vārdiem, kā jau teicu, tika veikts valsts izstāšanās process no mazākuma akcionāra statusa privātajās bankās un viss lielo banku skaita paātrināšanas process, VEB un VTB apvienošana. Vіn buv celt atlikušos objektīvos iemeslus, scho ar juridisko statusu deržborgas SRSR. Alu pozīcija bula.

– Ale mainīja Centrālās bankas politiku, varbūt mainījās pozīcija?

– Mainījās taktiskā pieeja, mainījās darba stils, kļuva arvien modernāks. Ale ir karstā līnija, es esmu peven, es esmu zaudējis ofensīvu. Pašreizējā situācija pēkšņas varas ienākšanas banku struktūrā - Timčasovs. Vons bija saistīts ar mums, jo radās nepieciešamība pēc krasas harmonijas, ieviešot kaķus pāri kordonam.

Jūs paši visi te bahīti, ka uzreiz Saulrietā redzat Krievijas galvaspilsētas. Nav noslēpums, ka liela daļa mazo banku praktiski tika nodarbinātas tikai tajā pašā dienā. Uzminiet, ko es teicu par banku skaita un iedzīvotāju skaita pieaugumu. Un pat starp bagātākajām slēgtajām bankām tādas bija, dažām klientu skaits sasniedza tūkstošus vai desmitus tūkstošus. Normāli tāda banka nevar strādāt, ekonomika nestrādā. Vіn varbūt mazāk "grozīt shēmas". Šo shēmu sakopšanas ass ir Elvīras Nabiullinas galvenais uzdevums.

– Vai jūs prognozējat jaunu valsts banku privatizāciju?

- Es cienu, ka bija nepareizi sauktās struktūras par "deržbankām", piemēram, "Vidkrittya". Tsі organizatsії, kur valsts bija zmushena bula uvіti - jo tās daba ir privāta. Nākamajā stundā mēs baidāmies, it kā spēks nāk ārā no savas galvaspilsētas. Ak, to nevar nosaukt par jaunu privatizāciju.

- Cik bankas zaudēt Krievijā?

- Es nevaru šādi strādāt ar visu uzmanību. Bet mana īpašā doma ir tāda, ka tas nav vairāk par diviem simtiem vai varbūt par trio mazāk.

– Vai viņos būs spēks?

- Upevneniya, scho kerіvnitstvo kraїnіtstvo vyavivat gudrība іѕ thе ēdiens. Droši vien vairāk, zemāks līdz Elvīras Sahipzadovas iniciētās banku sistēmas strukturālās reformas sākumam. It kā tā tur nebūtu, mana pozīcija uzreiz tika samazināta. Es brīnos par saviem daudzajiem kolēģiem un nezinu tādus, kas pārsniedz saprātīgas un kompetentas vadības ietvarus. Situācija vzhka malā, netikums, ekonomisks zocrema, piemēram, sankcijas pret Krieviju pieaug. Vajag sakārtot lietas un smirdēt.

Vairāk procedūru

Sīkāk jaunās shēmas atgūšanas procedūra netika atklāta CPU paziņojumā presei. Jau otro reizi Krievijas Bankas vadītāja Dmitro Tulina pirmais aizbildnis precizēja, ka FK Vidkritja rehabilitācija notiek divos posmos, t.i., kopumā tas ilgst sešus līdz astoņus mēnešus, savukārt rehabilitācija pēc standarta shēmas. var ilgt 10-15 gadus.

Pirmajā posmā (viens līdz trīs mēneši) tiks veikta laika vadība, iecelta vadība, un direktori un akcionāri labprāt turpinās darboties - īpašā režīmā. Jūsu lēmums nāks klajā ar ceremoniju pēc laikapstākļiem ar Timchas administrāciju. Pārskaitījuma gadījumā nepieciešams palīdzēt Centrālajai bankai atrisināt radušos situāciju un nodrošināt dokumentu nodošanu bankai.

Timčasova administrācijai, lai novērtētu situāciju, papildu atrunu apjomu turpmākai līdzdalībai, pārvērtētu bankas kapitālu. Ja rezultātā dzīslas noslīdēs zem 2%, bankas subordinētais parāds tiks pārvērsts akcijās. Tobto utrimuvachi tsikh papīri kļūt par mazākuma vlasniks bankā.

Pirmā posma apakšsomām tiks apstiprināts plāns CPU dalībai bankas bankrotēšanā pret bankrotu, atgādinot Tulinu.

Citā posmā (trīs pieci mēneši) akcionāri varēs veikt teritorijas remontu vai pat līdz darbu pabeigšanai un laika administrēšanai. Pagriezīsimies pa labi, bet paskatoties uz tiem, kuriem būs vismaz 75% CPU daļu, viņiem joprojām nebūs kontroles.

Bankas statūtu kapitāls tiks mainīts uz reālu saistību pret bankas naudu (kapitālu), savukārt kapitāls ir negatīvs - līdz 1 krb. ar aizskarošu akciju emisiju bankai - tā ka daļa CPU bija pasūtītā līmenī.

Piemēram, vēl viens posms tiks uzslavēts par lēmumu izveidot jaunas bankas vadības institūcijas. Pagaidu administrācijas darbs apstāsies, un finansiālās veselības process tiks pabeigts, skaidroja Centrālā banka.

Naudas summa veselības uzlabošanai nav rozkrivaєtsya, її joprojām ir jāizvērtē administrācijas laiks. Kā skaidro RBC dzherelo, zinot ar regulatora pieeju, FBKS izmaksas tiek skatītas nevis kā viena attīstības daļa, bet gan nepieciešamības gadījumā.

Cena, jo Centrālā banka atņem bankas akcijas, arī netiek atklāta. "Lai tas būtu jūsu veidā, es kļūšu par vrakhovuyuchi banku, cena nav nomināla," sacīja Maskavas Advokātu kolēģijas "Iontsiv, Lyakhovsky un partneri" partneris Igors Dubovs. - Šajā rangā tiks mainīts pašreizējais bankas statūtu kapitāls 10720000000 rubļos Shvidshe par visu, kas bieži tiek iesprostots sanitārijas laikā.

Lielākā sanitārija

Pēc situācijas pārzinošā RBC džereļa aptuvenām aplēsēm, veselības uzlabošana var kļūt par lielāko naudas summu, kas tiek ieguldīta. Vtіm, tse personīgais novērtējums, tiek iecelts RBC spiegu vadītājs.

Vrakhovuychi, ka banka "FK Vіdkrittya" ir lielākā privātā banka Krievijā starp lielajām cilvēku summām bankās un noguldījumiem 539 miljardu rubļu apmērā. par 1 sirpi (pēc Moody's aplēsēm), jogo sanitārija ir lielākais iedzīvotāju skaits pasaulē, kuri cīnās. “Banka ir sistēmiski nozīmīga kredītiestāde, kas aizņemas astoņus mēnešus kopējiem aktīviem. , - norādīts CPU instrukcijās.

Iepriekšējais rekords pēc 2008. gada vidus banku šova 2008. gada vidū (tajā pašā laikā Krievijā pieņēma jaunākos tiesību aktus) pieder Maskavas Bankai, kuras rīcībā sanācijas brīdī bija 147 miljardi rubļu. zaluchenikh koshtіv hulks. Trešā vieta - bankā "Trust" (138 miljardi rubļu. Fiziskā).

Garīgi laba veselība

Kā teikts Centrālās bankas paziņojumā presei par bankas "FK Vidkrittya" sanāciju, gandarījuma moratoriju nevarēja ieviest, kreditoru akciju konvertēšanas par akcijām mehānisms (bail-in) neapstāsies. "Bankas finansiālās stabilitātes uzlabošanas veidu īstenošana ir atkarīga no bankas augstāko amatpersonu un baņķieru atbalsta," teikts Centrālās bankas paziņojumā presei.

Pēc juristu domām, tas nozīmē, ka Centrālā banka ir sasniegusi mājvietu no bankas vlasņikiem un nebaidās no pretējās puses.

Bankai tika paziņots: "Dyuchі vlasniki un "Vіdkrittya" vadība vіdkrit un konstruktīvi spіvpratsyuyut ar Krievijas Banku, kā arī spіvpratsyuvat ar timchasovoy administrāciju. Tur arī tika teikts, ka "pārskaitījums uz banku, kas atrodas Centrālās bankas vadībā, kļuva par produktīvu dialogu starp iestādēm un regulatoru" un "FK Vіdkrittya", runājot par akcionāra atbalstu Centrālā banka, ir daudz iespēju tālākai attīstībai.

“Šāda “spіvpratsya” sanācijas praksē reti slazdo,” saka Igors Dubovs. “Iespējams, ka, patiesībā vēloties veikt reorganizāciju, un pati procedūra tiek pieņemta ar likumu, CPU, raksturojot tos, kas tika paņemti, apgriezti ar m'yakshoy, zemāku skaņu, retoriku, aicinot atgūt banka nevis "priekšvēsto bankrotu", piemēram, , un "finansiālās stabilitātes uzlabošanu" - rozmirkovu Ozoli. - Mazo shkodi vlasniks un bankas bankas vadītāja reputācija.

Kas bija trapilos: Centrālās bankas versija

Centrālās bankas pārstāvji nosauca ar banku "FK Vіdkrittya" notikušā iemeslus. Mēģinājums bankai uzņemties lielāko gravitācijas spēku CWB tirgū, uzņēmums Rosderzhstrakh, kļuva par vienu no iemesliem turpmākai nepieciešamībai ieņemt nostāju par pašu banku. Rosderžstraha ir kļuvusi par trigeri, kas pasteidzināja nepieciešamību palielināt bankas daļu,” sacīja Dmitro Tulins. "Par gatavošanos" tika paziņots 2016. gada lādē. Uzvarēja dosi.

Krievijas Bankas vadītāja aizsargs Vasils Pozdiševs nosauca vēl vienu iemeslu. "Netālu par sprūda ir kļuvusi bankas "Trust" reorganizācija," - precizē vīnu. Lēmumu par bankas "Trust" reorganizāciju Centrālā banka atzinīgi novērtēja 2014.gadā. Es uzvarēju konkursā par bankas "Vidkrittya" sanāciju, kas aizņēma 127 miljardus rubļu bankas sanācijai. Krievijas Bankai Prote dirka "Trasta" galvaspilsētā izauga, un, piemēram, 2015. gadā "Vidkrittja" atgriezās Centrālajā bankā pēc jauna aizdevuma 50 miljardu rubļu apmērā, kas kavējās.

Pēc citām norisēm tika paziņots, ka bez turpmākas pamudināšanas banka nevarētu sabrukt tālāk, sacīja regulatora pārstāvji. Pēc CPU aplēsēm, klientu zaudējumu skaits sirpjā (3-24 sirpi) bija 389 miljardi rubļu. santīmu juridiskās nodevas, 139 miljardi rubļu. Koshtіv fіzosіb. Lipny bankā, zgіdno z zvіtnіstyu Centrālās bankas tīmekļa vietnē, 30% no klienta naudas ir tuvu 360 miljardiem rubļu, tostarp 100 miljardiem rubļu. koshtі v derzhavnyh kompanіy, i navit 36 miljardi kronu. no noguldījumiem fіzosіb.

Pašreizējo situāciju noteica pati bankas biznesa stratēģija: ja iepriecina dusmīgo par nabaga kaķu rahunoku, šķiet, Krievijas Bankas pārstāvji. Tiklīdz Tulins tika iecelts, problēmas atklājās rudenī un Centrālā banka varēja panākt, zocrema, samazināt operāciju pienākumu.

Pēc Tulina vārdiem paši baņķieri atkal vērsās pie Centrālās bankas. "Vlasniki bankai saprata, ka viņiem būs jānoskaidro pamatkapitāla samazināšanās fakts auditoriem un reitingu aģentūrām," piebilst vin. - Bankas kapitāls, kas publicēts zvіtnostі, pevne, buv suttevo testamentos.

Kad timu raspisuvat detalizēti, piemēram, bankas dіyshov pašreizējo situāciju, pārstāvji no Krievijas Bankas nav. Vajadzēja smirdēt un atsaukt atmiņā figūras, kas raksturo brašāmības mērogus un nepieciešamo uzmundrinājuma apjomu. “Mēs nesniedzam sīkumu un konkrētu darbību aprakstu, bagātīgu pārtiku. Tse duzhe tsіkave ir apskates vieta - banka "FK Vіdkrittya", - Tulins teica. Pēc jogas vārdiem, banku laika administrācija pieskaitīs bankas kapitālam.

Foto: Katerina Kuzmina / RBC

Apdrošināšanas nianses

Kā norādīts regulatora ziņojumā, finanšu organizācijas un specializētie pakalpojumi, kas ir iekļauti banku grupā, tostarp valsts akciju sabiedrība apdrošināšanas sabiedrība Rosderderstrakh, National Bank Trust, Rosderzhstrakh Bank, NVF Lukoil-Garant, NVF Electric , IAF "RGS", “Vidkrittya Broker”, kā arī “Tochka” un Rocketbank turpina darboties parastajā režīmā un apkalpot klientus.

Vtіm, kā saka RBC atbalstītāji, tiek citēta situācija ar Rosderzhstrahh. Kā iepriekš ziņoja RBC, apdrošinātājam “Vidkrittyam” labvēlība ir ievērojami uzlabojusies: vrakhovuyuchi, scho maksāja visvairāk grants OSACV pārspētajā tirgū, kuram pašam vajadzēja uzlabot veselību. Aiz vārdiem kіlkoh dzherel RBC “Rosderzhstrakh” tikko ir kļuvis par trigeri, kas aicina reorganizēt “Vіdkrittya”. "Banka to nevarēja sagremot, samazināja reitingu un visus uzbrukumus," sacīja viens no RBC pārstāvjiem.

Kas tagad būs apdrošinātājs, RBC eksperti nevar droši pateikt. Tieši tajā, ka tajā pašā laikā ir likumdošana par bankrotu, kurā tiek ievērotas banku reorganizācijas normas, nenododot apdrošināšanas sabiedrību reorganizācijas iespēju. “Tās bankas un apdrošināšanas kompānijas jau ir savstarpēji saistītas. Ja rodas kādas problēmas, “Vidkrittya” ir pārņēmusi tirgu, un “Rosderzhstrakh” to izmantos,” stāsta viens RBC vērotājs, es zinu situāciju. Ale, Centrālās bankas lēmums par umovchannyam var sižetu māti uz divu organizāciju perspektīvu, vvazha vin.

Mehānisms, kas ļauj noregulēt ne tikai kredītu, bet arī ar kredītu nesaistītas organizācijas, visticamāk paplašināsies. Tajā pašā laikā Centrālās bankas vadītāja Volodimirs Čistjuhins aizbildnis finanšu forumā Sanktpēterburgā paziņoja, ka Centrālā banka ir gatava mainīt valdību. “Likumprojekta izstrāde ir noslēguma stadijā, un apdrošināšanas sabiedrību reorganizācijas mehānisms būs līdzīgs banku reorganizācijas mehānismam. Ceram, ka likumprojekts tiks izskatīts Valsts domes rudens sesijā un tiks ievērots maksimāli iespējamā termiņā,” RBC informēja Krievijas Bankas preses dienests.

“Rezultātā ir iespējami divi paralēli mehānismi, viens ir pāriešana darbā ar problemātiskajiem uzņēmumiem palīdzības sniegšanai Banku sektora konsolidācijas fondam, citas nekredītu organizācijas ietvaros tos var norīkot Noguldījumu apdrošināšanas aģentūrā, — pat viens no RBC atbalstītājiem, zinot regulatora nostāju. - Atlicis apstiprināt Krievijas Bankas direktoru iecelšanas procedūru. Ja kas, mudina “Rosderžstrahs”, sistēmiski nozīmīgs kaps un bez sociālajiem pabalstiem nevar bankrotēt, nosakot vainu.

Piedāvājumi tirgum

Atkritumu ietekme uz tirgu sanitārajā "Vidkrittya" netiks novērtēta CPU. “Jakbijs runāja par licences izsaukšanu un moratoriju apmierinātībai, ja viņš varētu, tad nozarei būtu riski, un tagad runa ir par situāciju, kas palielina bankas finanšu stabilitāti. Tuvākajā laikā mēs neredzam nekādus satricinājumus banku sektorā," sacīja Tulins.

Analītiķi jūs gaidīs. “Centrālā banka ir ieguldījusi labāko iespējamo risinājumu. Yakby buv zadіyany bail-in mehānisms, tad korporatīvajiem klientiem tas būtu signāls par tiem, ka lielas privātās sistēmiski nozīmīgas bankas var realizēt kredītriskus. Taču Centrālā banka slavē ērtāko risinājumu banku sistēmai, kas nozīmē, ka sistēmu veidojošo privātbanku klientiem nav par ko uztraukties. Tātad noguldītāju panika ir kā starp masām, tātad starp uzņēmumiem joprojām nav čeka,” šķiet Raiffeisenbank analītiķis no Borgo tirgus Deniss Porivai.

Lai gan daļa īpaši satrauktu investoru var reaģēt negatīvi, tomēr lielai daļai klientu Centrālās bankas lēmums kļūs mierīgs, cienījis Nacionālās reitingu aģentūras direktors Pavlo Samijevs. "Pēc būtības uz šāda efekta panākšanu bija vērsts pašas Centrālās bankas lēmums, kas izraisīja tirgū satraukumu un neziņu," skaidro Vins.

“Šajā laikā “FK Vidkrittya” regulators ir pieņēmis netipisku formātu laika plānošanas ieviešanai, kam nav pievienots moratorijs kreditoru apmierināšanai. Bankai ir jāturpina noteiktajā laikā maksāt nodevas gan fiziskām, gan juridiskām personām. Šī vizīte vainojama noguldītāju panikas izglābšanā un kreditoru naudas atgriešanā, – uzskata Expert RA jaunā banku reitingu direktore Anastasija Ļičagina. - Banka "FK Vіdkrittya", aizņēmusies astoņus mēnešus Krievijas Federācijas banku finanšu vidus noguldījumiem par 1 serpnu, traucējumu regulators varēs aizsargāt visus kredītus, vienlaikus novērtējot lēmumu doties tālāk. Ja tiktu noklikšķināts uz vienas no lielākajām privātbankām licencēm, tas varētu radīt iedzīvotāju uzticību bankas nevalstiskajām kredītorganizācijām un Krievijas banku sistēmai kopumā.

Parūpējies par mierīgiem un bankas mazākuma akcionāriem. “Mēs neplānojam izstāties no bankas kapitāla, lai palielinātu FC Vidkrittya in-line daļu. Tāpat nav plānots ieguldīt naudu bankā, ”vēstīja VTB preses dienests. Iepriekš bankas "Vidkrittya" mazākuma līdzdalības vadītājs Leonīds Feduns RBC, bet es nezinu, kā nosaukt varas iestādes naudu un ieliet jaunas.

Kіntsevy rezultāts

Tajā pašā laikā sanitārijas efektivitāte tiek nepareizi novērtēta tikai uz bankas atveseļošanās ātrumu un ikdienas negatīvo ietekmi uz tirgu - galarezultāts var būt noguldījumu atgriešanās no naudas kārtas, norāda analītiķi. їhnіmi vārdiem sakot, ieviešot jaunu santīmu ieguldījumu reorganizācijas mehānismu, būs iespējams pēc Centrālās bankas gabala pārdošanas no bankas, sanācijas, uz tirgu, bet tas nebūs tik viegli savākt naudu.

“Ja pēc atveseļošanās ir nepieciešams pārdot, tad man ir viena problēma - bankas cena CPU priekšā, kas, kā es saprotu, tuvojas līdz 1 triljonam rubļu. Tie ir dārgi santīmi, kas var negatīvi ietekmēt bankas rentabilitāti, tāpēc mēs varam ieguldīt mazāk naudas,” sacīja Oleksandrs Daņilovs, Fitch Ratings grupas vecākais direktors finanšu organizāciju analīzei.

Bet, iespējams, Centrālā banka, it kā pārkāpjot piegādes ķēdi, piemēram, pārstrukturē visu borgu ar zemāku likmi, neskaitot vīnus.

Bankas "FK Vidkrittya" vēsture

Savas vēstures sākums banka "FK Vіdkrittya" aizsākās 1993. gadā, kad Nomos-banku dibināja uzņēmumu grupa ІST, kas savu darbību uzsāka tikai tajā pašā dienā "Vіdkrittya". Jau pēc finanšu korporācijas "Vidkrittya" valsts banku biznesa savienības ar Nomos-banku (tolaik banka "Vidkrittya") likumīgi nokārtoja banku "FK Vidkrittya".

Tajā pašā laikā pirms apvienotās bankas izveides tika atklāta tās partnerība ar finanšu korporāciju "Vidkrittya" Nomos-bank. 2009. gadā Nomos-bank un finanšu sabiedrības iesaistījās kopīgā VEFK bankas sanācijas projektā. Tā ietvaros 50% no VEFC papildu ieguldījuma veica DIA, katrs pa 25% - Vіdkrittya un Nomos-bank. Nomos-banka šajā projektā guva panākumus, pārvedot savu daļu no VEFK (tolaik tā jau bija pārdēvēta no Petrovsky Bank) uz Vіdkrittyu. Līdz tam brīdim finanšu korporācija jau nodarbojās ar Krievijas Attīstības bankas reorganizāciju, kas tika pārdēvēta par banku “Vidkrittya” (vintage un izmaiņas Nomos-bank labā).

Jaunā Krievijas attīstības banka, EEFC un kontrolētā finanšu korporācijas investīciju banka "Vidkrittya" tika apvienota valsts banku biznesa attīstības stratēģijas ietvaros, kuru izstrādā korporācija "Vidkrittya". Tā "FK Vidkritja" vadītājs Vadims Bļajevs saka, ka korporācija ir rozrakhovuє, ka apvienotā banka sasniegs 30 labāko Krievijas banku vidū, kas noticis.

No šī brīža pēc vairāk nekā 10 dažādu banku integrācijas veidojās "Vidkrittya", kas ir banku, otrimanih sanitārijas veids. Krim Rosiyskogo bank rozvitka, banka "Petrovsky", finanšu korporācija sanuval arī Sverdlovskas provinces banka, banka "VEFK-Sibir" (pēc tam kļuva par bankas "FK Vіdkrittya" Novosibirskas filiāli). Tātad "Vіdkrittyu" ieguva goitu un daļu infrastruktūras bankai "Moskovsky Kapital". Atlikušais Nomos-Bank.

2013. gadā viena no lielākajām FC Vidkrittya bankām ieguva 79,39% bankas Petrocommerce akciju, operācijas summa noguldīja 15,44 miljardus rubļu, un ar bankas starpniecību banka FC Vіdkrittya uzvarēja sīvā konkursā par reorganizācija - bankas pirmo reizi " Trusts". CP bankas reorganizācijai saskatīja 127 miljardus rubļu. kredīti. Kopš tā laika "Trust" ir pieaudzis, un regulators ir atklājis jaunas pazīmes, kas liecina par jauniem aktīviem. Tāpat kā 2015. gadā, FC Vidkrittya prasīja papildu 50 miljardus rubļu. reorganizācijai, tomēr problēmas radīja papildu aizdevuma izņemšana.

Līdz 2016. gada beigām banka "Vidkrittya" pievienoja "Rocketbank" - vienu no pirmajām virtuālajām bankām Krievijā. Grupas noliktavā ir arī līdzīgs projekts ar nosaukumu "Tochka", kura darbība saistīta ar banku pakalpojumiem ar interneta tehnoloģiju palīdzību.

ZMI ietekme sāka stāstīt par "Vidkrittya" problēmām. Analītiskā kredītreitingu aģentūra (ACRA) bankai piešķīra reitingu BBB- virs valsts mēroga ar "stabilu" perspektīvu, kas neļauj federālajam budžetam un NPF zagt naudu. Bankas kredītiem 12% no uzņēmumu noguldījumiem jeb 105,8 miljardi rubļu. Tajā pašā laikā klientu izdevumu skaits ir tuvu 360 miljardiem rubļu. (apmēram 30%).

Atlikušajā mēneša daļā "FK Vidkrittya" grupa "Rosderzhdstrakh" ir ļoti priecīga pievienoties abām struktūrām. Dalībnieku rozrahunkai lūdzu, lai izveidotu lielāko privāto finanšu grupu ar aktīviem virs 4 triljoniem kronu. un klientu bāze 50 miljonu osib.

Bankas "FK Vіdkrittya" kontrole pieder kompānijai "Vіdkrittya Holding", galvenais labuma guvējs ir uzņēmējs Vadims Beļajevs ar 19% daļu. Vagits Alekperovs un Leonīds Feduns ar 9,9 un 9,1% akcijām, VTB ar 9,9% daļu, Nomos-bank akcionāru skaits (Oleksandrs Nesis, Mikola Dobrinovs, Igors in. ar mazākām daļām) un virkne citu osіb .

Lielākie banku reorganizācijas veidi Krievijā

Banka "FK Vіdkrittya" reitingā "Interfax-100" 2017. gada diviem ceturkšņiem, visvairāk naudas par kopējo iedzīvotāju naudas summu (573,8 miljardi rubļu) un tajā pašā mēnesī par aktīvu apjomu (2,45 triljoni rubļu) ). Pirmais solis bankas reorganizācijā ir palīdzēt sistēmiski nozīmīgām kredītiestādēm.

Maskavas Banka (jaunais nosaukums - BM-Bank), kas sanācijas laikā bija tuvu 147 miljardiem rubļu, bija lielākā sanācijas vēsturē. iegūti koshtіv iedzīvotāji. Maskavas Bankas statūtkapitāls tika palielināts par 100 miljardiem rubļu, VTB grupa darbojās kā investors. Arī DIA piešķīra bankai pozīciju 295 miljardu rubļu apmērā. 2016. gada sākumā VTB banka pabeidza pieteikšanās procedūru Maskavas Bankai.

Banka "Trust" reorganizācijas laikā 2014. gadā roci trimav 138 miljardus rubļu. koshtiv fiziskais osib. Lai palīdzētu DIA banka redzēja 99 miljardus rubļu. par rahunok koshtiv Krievijas Bankai. Tāpat DIA sniedza finansiālu palīdzību investoram - bankai "FK Vіdkrittya", ņemot vērā pozīciju 28 miljardu rubļu paplašināšanā. termiņš seši gadi. Ar šo pozīciju 30 miljardu rubļu apjomā Otriman banka "Trust" agrāk bula tika atmaksāta.

2014. gada sākumā SMP Bank kļuva par sanatoriju trīs bankām - Mosoblbank, Іnresbank un Finans Biznes Bank SMP Bank vajadzībām, laimējot no DIA vairāk nekā 100 miljardus rubļu. uz desmit gadiem.

Banka "Peresvit" iestrēdzis 22,5 miljardus rubļu. koshtiv fiziskais osib. Līdz 2017. gada beigām Krievijas Banka atzinīgi novērtēja lēmumu reorganizēt Peresvitu papildu bail-in mehānismam, kas ir sava veida kreditoru, tostarp obligāciju turētāju, konvertējoša banka. Sanatoriju pārņēma Viskrievijas Reģionu attīstības banka Rosnafta. Finansējums aizdevumam Centrālajai bankai bija 66700000000 rubļu, bet korporatīvajiem kreditoriem - 70 miljardi rubļu.